意大利经济学家巴莱多曾经提出了著名的“巴莱多定律”，也称“二八定律”。他认为，在任何一组东西中，最重要的因素只占一小部分，约20%，其余80%都是次要的。如今，“二八定律”已经被广泛应用于经济学和管理学等领域中。它给人的启示是：一个人的时间和精力是有限的，要想做好每一件事情几乎是不可能的，我们必须学会合理地分配自己的时间和精力，与其面面俱到，不如重点突破。特别是领导干部，必须学会抓主要矛盾，抓住事情的关键和要害，即我们通常所说的抓大放小。

抓大，就是抓全局、抓中心、抓关键，在大原则、大方向上多加思量、考量；放小，就是非全局问题、非中心问题、非关键问题，领导干部要放手、放权。毛泽东同志曾说，领导的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。

“放小”是“抓大”的前提和必要条件，把“小的”放下，才可能抓住“大的”。领导干部如果总是视小如大，那么他当然也会视大如小，结果导致大小不分。那么，应该如何抓大放小呢？在纷繁复杂的工作之中，“大”和“小”往往辩证地混杂在一起，需要领导干部有一双慧眼，如果领导干部能够虚心纳谏，让群众“给自己一双慧眼”，把“领导之眼”与“群众之眼”相结合进而达到相协调、相一致，这样的领导干部必然是领导群体中的杰出者。

其次，领导干部要做到抓大放小，就要科学树立自己的施政方向和目标，对各种事务进行实事求是地分析，牢记本单位的法定职责，因为法定职责中包含着中心工作。领导干部应从中心工作中梳理出本单位的重点工作，在重点工作中紧紧抓住“牵一发而动全身”的关键点，切实做到法定职责决定中心工作，而中心之中有重点，重点之中有关键。唯有如此，领导者才不会脑门一热定亮点，离开中心找亮点，为出政绩抓亮点，为了亮点造亮点。

因此，领导者必须学会用好抓大放小的工作方法，抓住重点工作、明确主攻方向、区别轻重缓急，注重抓重要领域和关键环节，把要啃的硬骨头找出来，把要涉的险滩标出来，在节骨眼、要害处用力，做到“一子落而满盘活”。特别要对重点工作扭住不放、一抓到底，切实做到踏石留印、抓铁有痕。